Über uns
3BrainAI Nexus entwickelt Construction Risk Intelligence (CRI): nachvollziehbare Evidence Packs für die verantwortliche menschliche Prüfung von Risiken physischer Vermögenswerte.
3BrainAI entwickelt CRI für europäische institutionelle Märkte, zunächst mit Schwerpunkt auf DACH, Benelux und Mitteleuropa. Der Unternehmenssitz ist Prag.
Die Erfahrung hinter der Methode
Komplexe Sachwerte.
Fachleute verbinden.
Prüfbare Daten.
Gründer
Gründer & CEO
Dusan Prikryl leitet im Auftrag von Gesellschaftern Krisen- und CAPEX-Transformationen und trägt dabei unmittelbare Verantwortung auf Eigentümerseite für komplexe Industrie- und Energieinvestitionen. Von 2003 bis 2009 strukturierte er im Rahmen von Mandaten mit Bezug zu Expandia, Schouw & Co./Fibertex und J&T/EPH die Projektumsetzung um einen kleinen, klar verantwortlichen Kern auf Eigentümerseite neu. Er koordinierte führende europäische Technologielieferanten wie Siemens, GEA, Geberit und Hörmann unmittelbar.
Seine berufliche Verbindung zum deutschsprachigen Markt besteht seit vielen Jahren: Praktische Erfahrungen in Deutschland prägten sein Umsetzungsmodell; er arbeitet beruflich auf Deutsch. Zum DACH-Engagement von 3BrainAI gehört die Teilnahme von 3BrainAI Solutions an der EY Startup Academy Frankfurt 2025, die das Unternehmen abgeschlossen hat.
Später erweiterte er sein Profil um digitale Produktentwicklung, Datenbetrieb, Analytik und KI. CRI verbindet diese Erfahrungen: unmittelbare Verantwortung für komplexe physische Vermögenswerte und die Produktdisziplin, fragmentierte Eingaben in nachvollziehbare, prüfbereite Nachweise mit klaren Verantwortlichkeiten zur Unterstützung institutioneller Entscheidungen zu überführen.
Aus seiner Arbeit im Krisenmanagement von Investitions-, Infrastruktur-, Technologie- und Bauprojekten entwickelte Dusan Prikryl eine eigene Managementmethode, die er Flexible Development nannte. Sie verbindet Projekterfahrung mit Erkenntnissen aus langjährigen beruflichen Kontakten im deutschen und skandinavischen Umfeld: ein kleiner, verantwortlicher Kern, klare Steuerungsregeln und der bedarfsgerechte Einsatz von Fachleuten und Technologielieferanten.
Der Ansatz verknüpft wirtschaftliche Steuerung, technische Aufgaben und die Koordination der Beteiligten. Er prägt auch den Aufbau von CRI: Das interne Team entwickelt den Produktkern und die Anbindung an Bankprozesse; spezialisierte Kapazitäten werden entsprechend dem konkreten Auftrag und der Zusammenarbeit mit der Bank ergänzt.
Dusan Prikryl
Aus dem Krisenmanagement eines großen Energieprojekts nehme ich eine Erfahrung mit, die meinen Blick auf Risiken wesentlich geprägt hat. Der von uns verantwortete Teil der Arbeiten war übergeben und meine Tätigkeit im Projekt beendet, bevor es zu dem späteren Unfall kam.
Das Projekt befand sich im Probebetrieb vor der Aufnahme des kommerziellen Betriebs. Ein bedeutender europäischer Hersteller und Lieferant von Industrie- und Energietechnik lieferte die Steuerungs-, Mess- und Regeltechnik. In dieser Phase lief ein Teil der Materialförderung an, während der nachgelagerte Abschnitt noch nicht in Betrieb genommen worden war. Material sammelte sich auf der Dachkonstruktion des Hauptgebäudes. Die anschließende Überlastung führte zum Einsturz eines Teils der Dachkonstruktion und beschädigte die darunterliegenden energietechnischen Anlagen. Es folgten Betriebseinschränkungen und eine langwierige Klärung der Verantwortung für die entstandenen Schäden mit dem Lieferanten.
Für mich zeigt diese Erfahrung die Bedeutung der Zusammenhänge zwischen Anlagenteilen, Projektbeteiligten und wechselnden Betriebszuständen. Die Übergabe eines bestimmten Leistungsumfangs und die Betriebsbereitschaft des Gesamtsystems sind unterschiedliche Sachverhalte.
Daraus ergibt sich eine Frage für die Entwicklung von CRI: Entsprechen die Entscheidungsunterlagen dem aktuellen Zustand? Datierte Beobachtungen mit der Dokumentation zu verbinden, soll Fachleuten helfen, den notwendigen Prüfbedarf vor der nächsten Entscheidung zu erkennen.
Persönlicher Erfahrungsbericht von Dusan Prikryl aus der Zeit vor CRI. Er legt keine Verantwortung für den Unfall fest und belegt nicht, dass CRI ihn hätte verhindern können.
Abgrenzung von Marke, Unternehmen und Produkt
Entwickelt CRI und den zugehörigen Evidence-Pack-Prozess für regulierte Prüfungen von Risiken physischer Vermögenswerte. Auf Grundlage breiterer Erfahrung mit nachvollziehbaren Datenprozessen setzt Nexus gezielte Kontrollen für Sicherheit, Rückverfolgbarkeit, Unsicherheit und menschliche Prüfung bei Erdbeobachtungs- und Projektkontextdaten ein.
Entwickelte den früheren Hintergrund verantwortungsvoll gesteuerter Datenprozesse durch die Arbeit mit E-Commerce-Daten: kontrollierte Übernahme und Normalisierung fragmentierter, unvollständiger und widersprüchlicher Eingaben, Quellenprüfung, ausdrücklich ausgewiesene Unsicherheit, Versionierung, Meilensteine und Prüfpfad, einschließlich des ersten Trust-Record-Konzepts.
Programme & Ökosystem
Institutionelle Inkubation & europäische Infrastruktur
Das Projekt 3BrainAI CRI wurde 2026 für das Inkubationsprogramm ESA BIC Czech Republic ausgewählt. Das OVHcloud Startup Program unterstützt die Entwicklung seiner europäischen Cloud-Infrastruktur.
Die Inkubation eröffnet Zugang zu Geschäftsmentoring, Möglichkeiten technischer Unterstützung durch die ESA und Kontakten für die Vorbereitung fachlicher Zusammenarbeit. Diese Angebote unterstützen die Planung weiterer Entwicklungsschritte und der dafür benötigten Kompetenzen.
KI-Forschung und -Entwicklung & beschleunigtes Rechnen
3BrainAI Nexus wurde in das Google for Startups Cloud Program und NVIDIA Inception aufgenommen. Beide bieten ergänzende Ressourcen für KI-Forschung, Erdbeobachtungsanwendungen und beschleunigtes Rechnen.
Administrative Registrierungen: 3BrainAI Nexus ist registrierter CDSE-Nutzer; die esa-star-Light-Registrierung ist abgeschlossen, die vollständige Registrierung steht noch aus.
Früheres Geschäfts- und Investorenmentoring
3BrainAI Solutions gehörte zu den 11 ausgewählten Startups der EY Startup Academy Frankfurt 2025. Das Programm umfasste intensives Geschäfts- und Investorenmentoring durch EY-Fachleute aus Deep Tech, KI und Fintech.
Dies sind Programm-, Infrastruktur- und Mentoringbeziehungen, keine Kundenreferenzen oder Zertifizierungen.
Gründer Dusan Prikryl nahm am CDSE User Summit auf der INTERGEO teil. Mit Fachleuten aus der Erdbeobachtung sprach er über Baufinanzierung, den verantwortlichen Umgang mit Nachweisen und Möglichkeiten der technischen Zusammenarbeit.
Zum Programm des SummitsEntdecken Sie CRI, das öffentliche Evidence Pack oder den Validierungsweg. Für eine technische, fachliche oder strategische Zusammenarbeit bereiten Sie eine fachliche Anfrage vor.
